融入大湘煤的南阳变得美丽_1
2024.01.25
南阳与大湘煤融为一体，变得美丽起来
南阳煤业分公司在阳光下金光灿灿，一片辉煌。公司各级领导和朋友都惊叹不已——南阳融入大湘煤变漂亮了我们的通讯员 陈向阳.jpg)
南阳公司广场文化成为一道亮丽的风景线。湘煤集团成立仅三年，南阳公司按照集团公司的“五统一”管理体系，在湘煤航母的引航下乘风破浪，一路取得了长足的进步。如今，矿区拔地而起的高楼大厦、标准化巷道、幸福的笑脸，见证了南阳的巨变，承载着南阳的辉煌。在过去的三年里，公司的经济指标逐年打破了历史纪录；在过去的三年里，矿区呈现出新的面貌；近三年，公司安全生产煤炭1370908吨，出口煤炭1371088吨，利润9307万元。发展，凯歌高扬南阳，昔日辉煌灿烂。通过南阳人的不断奋斗，在这片人杰地灵的神奇黑土上书写了发展篇章。2003年至2005年，南阳原煤产量和经济效益均打破历史纪录，三年内实现利润5141.6万元，员工人均年收入16886元。在名气之下，后来者难为。此外，原煤产量逐年上升，持续高强度开采导致采矿替代极度紧张，单一产品和严重缺乏企业势头已成为制约公司发展的绊脚石。面对这种困境，南阳人努力挖掘企业的发展潜力。让我们把时针拨到2006年6月19日。这是一个阳光明媚、喜气洋洋的夏天。这一天，集团公司成立了。从此以来，以总经理谢会生、党委书记谭景茂为首的公司领导小组一点也没有懈怠开运电竞。他们凝聚力量，用务实创新的举动奏出发展的强音。2007年，公司致力于扭转局面，取得了抵御50年未遇的“圣帕”洪水的全面胜利。当年安全产煤470188吨，同比增产32188吨；利润2356万元，同比增长855万元。2008年，公司以最快的速度赢得了全面的抗冰救灾胜利，大力实施灾后生产损失，实现了非凡、跨越式发展，年安全产煤472168吨，同比增产1980吨；人均年收入33180元，同比增长6817元，利润3665万元，同比增长2204万元，经济技术指标取得历史性突破。公司在各矿山大力开展“八一”工程竞赛，以点带面，做好班级检查、班级评估、班级验收、班级评估、班级宣传过程管理，使矿山质量标准化工作形成检查不检查的良好局面，成为湖南煤炭集团乃至省质量标准化建设的旗帜。在集团公司的年度质量标准化验收中，公司的飞江矿和前进矿均排名第一，两矿已成为集团公司乃至全省煤炭行业的典范矿。创新，浴火重生“治水源满，东风化柳逐时新”。回顾三年，南阳在融入大湘煤的过程中发展壮大，起航腾飞开运电竞。回顾脚印，最亮丽、最耀眼的是公司领导结合真相，不断积极探索，大胆创新工作理念。公司从个人到两人，到团队，到连队，到矿井建立三维网络系统，使员工的安全行为从他律转变为自律意识开运电竞。结合煤矿安全生产的法律法规，编制了《员工不安全行为100条》，通过开展“1”，制定了考核办法 安全合作伙伴结对子、 “十大安全团队”、“安全队”、“十大明星班组长”和“双十大”竞赛活动密切关注员工的不安全行为，全面提高了员工的安全生产技能，取得了显著成效。2007年以来，公司实现了安全生产，不安全行为同比下降72%，轻伤率下降86%，2008年9个月实现零轻伤。水患是制约公司发展的一大“顽症”，公司从大处开始，创新地演奏着向“神仙洞”进军的强音。自2007年以来，“神仙洞”区采取沟底灌浆、加固改造沟、增加涵洞和坍塌回填、山地填充措施，采用“煤泥浆、灌浆沟、开采、管理”16字策略，为矿山安全开采长期阳光“伞”，不仅消除矿山水，大水矿进入小水矿，为安全生产提供了强有力的保障。公司自治理“神仙洞”以来，已在“神仙洞”区安全采煤20多万吨，产值超过1亿元。自2007年10月矿山月产首次突破2.7万吨，创下井来月产原煤最高纪录以来，今年5月安全产煤26118.8吨，创下5月矿山月产最高纪录。面对日益激烈的金融危机，如何正确引航化危机为转机？公司以提高煤炭质量、调整用户结构为突破口，实现煤炭销售利润最大化。2008年，公司对三矿原煤进行了分仓、分品种销售，取得了销售主动权，创造了可观的经济效益。在2008年第四季度销售不佳、市场煤炭价格下跌的不利情况下，销售额不仅超过6000吨，而且仅增加煤炭质量收入超过2200万元。2009年以来，公司将精品煤战略作为提高效率的有效途径，配备了灰分快速测试仪，始终准确掌握原煤进入仓库的煤质，建立了四级精煤筛选系统，将灰分从15%降至11%，精煤从45%升至68%开运电竞。仅在今年第一季度，该公司的煤炭销售额就比去年同期高出11637吨，只增加了1312万元。近三年来，无论是从地面建设到地下标准化，还是从员工的物质需求到精神生活，公司以地面美化、地下标准化创造了舒适的生活、工作环境，形成了扎实的工作、幸福的生活、和谐的生活和工作氛围。公司采矿人员住在酒店标准化宿舍公寓楼，三个矿井有“旧外观”办公楼、标准化机房、美观适用的“两室一室”、一流的休闲广场，规划整齐的路灯走廊和全硬化的矿区道路，并对工业区域进行了整体规划和美化开运电竞。各种形式的广场文化和文化体育活动为矿区增添了和谐的音符。今年，公司举办了首届文化艺术节，每月举办一次活动。先后增加了音响设备和灯具，修建了橡胶篮球场和音乐茶馆。三年来，20多次邀请教师，员工国际标准友谊舞、太极拳、太极剑、健身操、广场舞等10多个项目培训，这一系列措施促进公司广场文化非常活跃，笑声、和谐共处成为矿区生活的主导地位，健康向上的文明生活方式已成为矿区的时尚。“天排云阵千雷霆，地卷银州万马奔”。集团公司的正确引航就像航海中的明灯，给南阳带来了新的发展！也给了南阳新的创造和激情。在集团公司“学习实践科学发展观”活动的号角声中，崛起的南阳开始在新的起点上起飞。
南阳公司广场文化成为一道亮丽的风景线。湘煤集团成立仅三年，南阳公司按照集团公司的“五统一”管理体系，在湘煤航母的引航下乘风破浪，一路取得了长足的进步。如今，矿区拔地而起的高楼大厦、标准化巷道、幸福的笑脸，见证了南阳的巨变，承载着南阳的辉煌。在过去的三年里，公司的经济指标逐年打破了历史纪录；在过去的三年里，矿区呈现出新的面貌；近三年，公司安全生产煤炭1370908吨，出口煤炭1371088吨，利润9307万元。发展，凯歌高扬南阳，昔日辉煌灿烂。通过南阳人的不断奋斗，在这片人杰地灵的神奇黑土上书写了发展篇章。2003年至2005年，南阳原煤产量和经济效益均打破历史纪录，三年内实现利润5141.6万元，员工人均年收入16886元。在名气之下，后来者难为。此外，原煤产量逐年上升，持续高强度开采导致采矿替代极度紧张，单一产品和严重缺乏企业势头已成为制约公司发展的绊脚石。面对这种困境，南阳人努力挖掘企业的发展潜力。让我们把时针拨到2006年6月19日。这是一个阳光明媚、喜气洋洋的夏天。这一天，集团公司成立了。从此以来，以总经理谢会生、党委书记谭景茂为首的公司领导小组一点也没有懈怠开运电竞。他们凝聚力量，用务实创新的举动奏出发展的强音。2007年，公司致力于扭转局面，取得了抵御50年未遇的“圣帕”洪水的全面胜利。当年安全产煤470188吨，同比增产32188吨；利润2356万元，同比增长855万元。2008年，公司以最快的速度赢得了全面的抗冰救灾胜利，大力实施灾后生产损失，实现了非凡、跨越式发展，年安全产煤472168吨，同比增产1980吨；人均年收入33180元，同比增长6817元，利润3665万元，同比增长2204万元，经济技术指标取得历史性突破。公司在各矿山大力开展“八一”工程竞赛，以点带面，做好班级检查、班级评估、班级验收、班级评估、班级宣传过程管理，使矿山质量标准化工作形成检查不检查的良好局面，成为湖南煤炭集团乃至省质量标准化建设的旗帜。在集团公司的年度质量标准化验收中，公司的飞江矿和前进矿均排名第一，两矿已成为集团公司乃至全省煤炭行业的典范矿。创新，浴火重生“治水源满，东风化柳逐时新”。回顾三年，南阳在融入大湘煤的过程中发展壮大，起航腾飞开运电竞。回顾脚印，最亮丽、最耀眼的是公司领导结合真相，不断积极探索，大胆创新工作理念。公司从个人到两人，到团队，到连队，到矿井建立三维网络系统，使员工的安全行为从他律转变为自律意识开运电竞。结合煤矿安全生产的法律法规，编制了《员工不安全行为100条》，通过开展“1”，制定了考核办法 安全合作伙伴结对子、 “十大安全团队”、“安全队”、“十大明星班组长”和“双十大”竞赛活动密切关注员工的不安全行为，全面提高了员工的安全生产技能，取得了显著成效。2007年以来，公司实现了安全生产，不安全行为同比下降72%，轻伤率下降86%，2008年9个月实现零轻伤。水患是制约公司发展的一大“顽症”，公司从大处开始，创新地演奏着向“神仙洞”进军的强音。自2007年以来，“神仙洞”区采取沟底灌浆、加固改造沟、增加涵洞和坍塌回填、山地填充措施，采用“煤泥浆、灌浆沟、开采、管理”16字策略，为矿山安全开采长期阳光“伞”，不仅消除矿山水，大水矿进入小水矿，为安全生产提供了强有力的保障。公司自治理“神仙洞”以来，已在“神仙洞”区安全采煤20多万吨，产值超过1亿元。自2007年10月矿山月产首次突破2.7万吨，创下井来月产原煤最高纪录以来，今年5月安全产煤26118.8吨，创下5月矿山月产最高纪录。面对日益激烈的金融危机，如何正确引航化危机为转机？公司以提高煤炭质量、调整用户结构为突破口，实现煤炭销售利润最大化。2008年，公司对三矿原煤进行了分仓、分品种销售，取得了销售主动权，创造了可观的经济效益。在2008年第四季度销售不佳、市场煤炭价格下跌的不利情况下，销售额不仅超过6000吨，而且仅增加煤炭质量收入超过2200万元。2009年以来，公司将精品煤战略作为提高效率的有效途径，配备了灰分快速测试仪，始终准确掌握原煤进入仓库的煤质，建立了四级精煤筛选系统，将灰分从15%降至11%，精煤从45%升至68%开运电竞。仅在今年第一季度，该公司的煤炭销售额就比去年同期高出11637吨，只增加了1312万元。近三年来，无论是从地面建设到地下标准化，还是从员工的物质需求到精神生活，公司以地面美化、地下标准化创造了舒适的生活、工作环境，形成了扎实的工作、幸福的生活、和谐的生活和工作氛围。公司采矿人员住在酒店标准化宿舍公寓楼，三个矿井有“旧外观”办公楼、标准化机房、美观适用的“两室一室”、一流的休闲广场，规划整齐的路灯走廊和全硬化的矿区道路，并对工业区域进行了整体规划和美化开运电竞。各种形式的广场文化和文化体育活动为矿区增添了和谐的音符。今年，公司举办了首届文化艺术节，每月举办一次活动。先后增加了音响设备和灯具，修建了橡胶篮球场和音乐茶馆。三年来，20多次邀请教师，员工国际标准友谊舞、太极拳、太极剑、健身操、广场舞等10多个项目培训，这一系列措施促进公司广场文化非常活跃，笑声、和谐共处成为矿区生活的主导地位，健康向上的文明生活方式已成为矿区的时尚。“天排云阵千雷霆，地卷银州万马奔”。集团公司的正确引航就像航海中的明灯，给南阳带来了新的发展！也给了南阳新的创造和激情。在集团公司“学习实践科学发展观”活动的号角声中，崛起的南阳开始在新的起点上起飞。