集团召开2021年总部机关新年员工大会
2024.02.04
集团召开2021年总部机关新年员工大会
本网讯(记者刘俊明 王金星 粟婧 记者袁振荣)2月19日上班第一天，集团公司组织召开总部机关新年员工大会，安排节后部署工作。集团公司党委委员、董事、股份公司总经理胡瑞莲报告了春节期间的相关情况，并对节后的安全、生产经营做出了具体安排。党委书记、集团公司董事长、股份公司董事长廖建祥作了重要讲话。廖建湘要求，收心聚神，开启新年新征程。要实现“十四五”要有一个良好的开端，以优异的成绩向建党100周年献礼，我们必须尽最大努力确保第一季的高起点和良好的开端。特别是作为总部的领导员工，我们应该带头集中精力，迅速形成强烈的氛围，加快第一，致力于新年的工作。一是要典型引路聚心聚神。当前疫情不容忽视，“静”有价值，但“动”更显意义。“动”早，我们就能抓住机会；“动”快，我们就能赢得主动开运电竞。因此，我们应该向为企业安全生产而奔波的同志学习，向为企业和谐稳定而放弃休息的同志学习开运电竞。特别要以身边的典型为例，尽快收回心灵，以崭新的面貌迎接2021年的工作。二是压实责任，收心聚神。1月18日，集团公司召开了2021年度工作会议，这是集团的开幕“十四五”、一次重要的会议将在新的征程中举行。会议准确判断了2021年的经济形势和行业趋势，使集团公司由集团公司决定“绝境求生，努力自强”进入“全面提升和突出价值”对新发展阶段的判断，提出了建议“为我省‘三高四新’为湘煤实施战略贡献力量，为湖南经济社会发展提供能源安全保障贡献湘煤力量，进一步建设我们共同的精神和物质家园，满足所有湘煤人对美好生活的追求”制定了三大任务“确保安全，寻求转型，促进高效，加强党建，造福民生”五大工作目标及相应的重点措施，对2021年全集团各项工作的有序开展具有重要的指导意义。总部机关是集团公司“战略投资中心、运营控制中心、风险控制中心、共享服务中心”，贯彻落实会议精神，必须走在前列，全体干部职工要切实增强责任感和紧迫感“简单、正直、无私、坚韧”约束自己的标准，以“统信为”规范自己的行为准则，真正把自己的思想和行动统一到集团公司党委、董事会的工作部署中，把自己的心和上帝接受到自己的工作。三是加强纪律，收心聚神开运电竞。总部全体员工要自觉走出春节的节日气氛，迅速集中注意力，迅速凝聚精神，迅速调整状态；认真履行工作职责，确保总部工作正常有序运行；带头发扬“取向正，全力拼”“没有奋斗，没有湘煤”新湘煤精神，大力发扬汝子牛、拓荒牛、老黄牛精神，以艰苦奋斗、克服困难的牛劲牛力，不必扬鞭自奋蹄，展现总部员工过硬的作风，创造总部机关“窗口”形象。廖建湘强调，要抓住重点，实现第一季的高起点。廖建祥强调，要抓住重点，实现第一季的高起点。要实现第一季的高起点和良好的开端，就必须抓住工作重点，激发奋斗力量，使计划的针尖和落地的麦芒完美统一思想和行动。首先，我们应该尽最大努力做好节后工作“一防三保”工作。春节已过，“疫考”未结束。特别是随着复工返岗人员流动性的增加，我们肩负着更大的责任和压力。集团要发挥十二分精神，加强调查，掌握主动，特别是节后返岗人员的健康状况。要始终坚持“生命第一，安全第一”，切实践行“三个最大”“三个首要”，支撑安全底板，实现安全发展。要严格按照计划做好复产验收工作，将“生产前安全，不安全，不生产”落实要求；要以第一季度安全生产检查为出发点，反向“三违”、除隐患，控制风险，防灾。同时，要进一步增强抓住市场机遇的意识和能力，加强劳动组织，严格出勤管理，出台奖励措施，确保生产时间，最大限度地减少春节假期的影响，最大限度地调动员工超产超标的积极性，增产增收，增产增效。二是全力推进转型发展。今年，该集团有许多重点工作和重大项目。为了确保重点工作的实施和重大项目的实施，我们必须首先考虑和工作。进一步加强与有关部门、局委员会的沟通和联系，促进土地分配、优质煤炭资源配置、相关企业转移等突破性进展，集团公司第二轮资本结构优化取得阶段性成果。岳阳铁水集运煤炭储备有限公司要统筹协调，弹好钢琴，不仅要做好前置审批，还要做好码头一期工程建设，还要做好战略投资者的引进，做好一切工作。湘东公司要按照工作目标，倒排时间，压实责任，不折不扣地完成节点任务。坚持内脑与外脑相结合的方式，高质量、高效地编织集团公司“十四五”规划，力争在本月底前完成初稿，3月份报省国资委审批，4月份发布实施开运电竞。三是要全力提高经济运行质量。在继续做好全面预算管理的同时，要做好要素配置开运电竞。特别是要逐步推进全要素资本化，优化以效益为导向的资源配置利用。通过加强区域、板块和单位之间的统筹规划，提高材料、资本和资产的流动性，坚决避免资源错配、闲置、呆滞和浪费。优质资源倾向于有效的地方，增强“机会成本”意识，精准投入，见苗滴灌。在前一阶段“去僵尸”在此基础上，逐步消灭“僵尸单元”“僵尸要素”。做好标杆管理工作。全面落实行动部署，重点关注战略管理、运营管理、财务管理、人力资源管理等关键领域，全面开展标杆；从思想标杆出发，弥补思想、思想、思维方式的不足，提高先进管理的质量、效率和增长。第四，要全力深化改革。根据国有企业改革三年行动的要求，重点规划、部署、加强混合所有制改革、职业经理人制度试点、规范董事会建设；建立工作联系机制，及时跟踪改革进展，确保分阶段任务的高质量、高效完成。要以“三项制度”根据年度工作会议提出的重要起点，改革是重要起点“建立健全竞争机制、奖励机制、淘汰机制”出台制度措施，营造良好的内部市场化运作氛围。五是要全力加强企业党建工作。党委工作部、纪检监察部(审计部)要认真筹备集团公司2021年党委工作和党风廉政建设会议，采取多会合一的方式，完成各单位党组织书记对党建报告的评价。3月初，所属单位领导班子民主生活会全部召开。六是全力保障企业和谐稳定。集团应进一步提高政治敏锐度，不断加强对不稳定因素的控制，及时解决问题，理顺情绪，解决基层矛盾，消除萌芽状态，坚决杜绝北京省访问，确保全国“两会”绝对稳定期间。廖建湘要求有效落实，凝聚正能量。有效实施是必要的“真抓落实”。在落实集团公司党委、董事会的决策部署时，要坚决响应，坚决执行决定，坚决禁止，而不是落实文件，落实会议，更不用说选择性执行、灵活、边缘球；在检查过程中，严格务实，小，而不是观察、蜻蜓；促进重点工作和重大项目，坚持目标不放松，逢山开路遇水架桥，而不是遇到困难就躲，遇到问题就推，遇到矛盾就扯皮。可以说，真正的抓落实就是自己动手，抓铁有痕，踩石留印，一抓到底。可以说，真抓落实就是自己动手，抓铁有痕，踩石留印，一抓到底。扑下身子，真抓落实就是“有效落实”的前提。有效实施是必要的“落地见效”。任何工作都有一定的及时性要求。只有在规定的时间节点内完成并达到一定的工作效果，才能实现设定的目标。在推进重点工作和重大项目时，我们不仅要做到这一点“有望达成意向”“有望取得突破”“有望妥善解决”努力工作，尽快做到“有望”变为“有效”，把“进行时”变成“完成时”开运电竞。可以说，实施“实”就是实现的“实”，它变成了现实“实”，是果实的结果“实”。可以说，实施“实”就是实现的“实”，它变成了现实“实”，是果实的结果“实”。实施落地，看到实效就是实效“有效落实”的关键。有效实施是必要的“实干担当”开运电竞。湘煤在“绝境求生，努力自强”阶段靠实干，进入阶段靠实干。“全面提升和突出价值”这个阶段更依赖于实际工作。大力弘扬全集团实践精神，坚持“忠诚、干净、负责”以就业为导向，提拔和重用那些愿意、能干、能干的人，使他们获得政治待遇和经济效益，使努力工作和奉献成为我们新湖南煤炭干部和员工的时尚、意识和领域。可以说，只有努力才有出路，只有努力才有地位，只有努力才有前途。努力工作，承担责任“有效落实”的根本开运电竞。党委副书记、董事、集团公司执行副总经理文主持会议。他要求各单位和部门统一廖建祥董事长的重要讲话精神，认真做好当前工作，增强信心，努力工作，开拓进取，促进集团的高质量发展，赢得全年工作的全面胜利。集团公司、股份公司全体领导出席会议。
本网讯(记者刘俊明 王金星 粟婧 记者袁振荣)2月19日上班第一天，集团公司组织召开总部机关新年员工大会，安排节后部署工作。集团公司党委委员、董事、股份公司总经理胡瑞莲报告了春节期间的相关情况，并对节后的安全、生产经营做出了具体安排。党委书记、集团公司董事长、股份公司董事长廖建祥作了重要讲话。廖建湘要求，收心聚神，开启新年新征程。要实现“十四五”要有一个良好的开端，以优异的成绩向建党100周年献礼，我们必须尽最大努力确保第一季的高起点和良好的开端。特别是作为总部的领导员工，我们应该带头集中精力，迅速形成强烈的氛围，加快第一，致力于新年的工作。一是要典型引路聚心聚神。当前疫情不容忽视，“静”有价值，但“动”更显意义。“动”早，我们就能抓住机会；“动”快，我们就能赢得主动开运电竞。因此，我们应该向为企业安全生产而奔波的同志学习，向为企业和谐稳定而放弃休息的同志学习开运电竞。特别要以身边的典型为例，尽快收回心灵，以崭新的面貌迎接2021年的工作。二是压实责任，收心聚神。1月18日，集团公司召开了2021年度工作会议，这是集团的开幕“十四五”、一次重要的会议将在新的征程中举行。会议准确判断了2021年的经济形势和行业趋势，使集团公司由集团公司决定“绝境求生，努力自强”进入“全面提升和突出价值”对新发展阶段的判断，提出了建议“为我省‘三高四新’为湘煤实施战略贡献力量，为湖南经济社会发展提供能源安全保障贡献湘煤力量，进一步建设我们共同的精神和物质家园，满足所有湘煤人对美好生活的追求”制定了三大任务“确保安全，寻求转型，促进高效，加强党建，造福民生”五大工作目标及相应的重点措施，对2021年全集团各项工作的有序开展具有重要的指导意义。总部机关是集团公司“战略投资中心、运营控制中心、风险控制中心、共享服务中心”，贯彻落实会议精神，必须走在前列，全体干部职工要切实增强责任感和紧迫感“简单、正直、无私、坚韧”约束自己的标准，以“统信为”规范自己的行为准则，真正把自己的思想和行动统一到集团公司党委、董事会的工作部署中，把自己的心和上帝接受到自己的工作。三是加强纪律，收心聚神开运电竞。总部全体员工要自觉走出春节的节日气氛，迅速集中注意力，迅速凝聚精神，迅速调整状态；认真履行工作职责，确保总部工作正常有序运行；带头发扬“取向正，全力拼”“没有奋斗，没有湘煤”新湘煤精神，大力发扬汝子牛、拓荒牛、老黄牛精神，以艰苦奋斗、克服困难的牛劲牛力，不必扬鞭自奋蹄，展现总部员工过硬的作风，创造总部机关“窗口”形象。廖建湘强调，要抓住重点，实现第一季的高起点。廖建祥强调，要抓住重点，实现第一季的高起点。要实现第一季的高起点和良好的开端，就必须抓住工作重点，激发奋斗力量，使计划的针尖和落地的麦芒完美统一思想和行动。首先，我们应该尽最大努力做好节后工作“一防三保”工作。春节已过，“疫考”未结束。特别是随着复工返岗人员流动性的增加，我们肩负着更大的责任和压力。集团要发挥十二分精神，加强调查，掌握主动，特别是节后返岗人员的健康状况。要始终坚持“生命第一，安全第一”，切实践行“三个最大”“三个首要”，支撑安全底板，实现安全发展。要严格按照计划做好复产验收工作，将“生产前安全，不安全，不生产”落实要求；要以第一季度安全生产检查为出发点，反向“三违”、除隐患，控制风险，防灾。同时，要进一步增强抓住市场机遇的意识和能力，加强劳动组织，严格出勤管理，出台奖励措施，确保生产时间，最大限度地减少春节假期的影响，最大限度地调动员工超产超标的积极性，增产增收，增产增效。二是全力推进转型发展。今年，该集团有许多重点工作和重大项目。为了确保重点工作的实施和重大项目的实施，我们必须首先考虑和工作。进一步加强与有关部门、局委员会的沟通和联系，促进土地分配、优质煤炭资源配置、相关企业转移等突破性进展，集团公司第二轮资本结构优化取得阶段性成果。岳阳铁水集运煤炭储备有限公司要统筹协调，弹好钢琴，不仅要做好前置审批，还要做好码头一期工程建设，还要做好战略投资者的引进，做好一切工作。湘东公司要按照工作目标，倒排时间，压实责任，不折不扣地完成节点任务。坚持内脑与外脑相结合的方式，高质量、高效地编织集团公司“十四五”规划，力争在本月底前完成初稿，3月份报省国资委审批，4月份发布实施开运电竞。三是要全力提高经济运行质量。在继续做好全面预算管理的同时，要做好要素配置开运电竞。特别是要逐步推进全要素资本化，优化以效益为导向的资源配置利用。通过加强区域、板块和单位之间的统筹规划，提高材料、资本和资产的流动性，坚决避免资源错配、闲置、呆滞和浪费。优质资源倾向于有效的地方，增强“机会成本”意识，精准投入，见苗滴灌。在前一阶段“去僵尸”在此基础上，逐步消灭“僵尸单元”“僵尸要素”。做好标杆管理工作。全面落实行动部署，重点关注战略管理、运营管理、财务管理、人力资源管理等关键领域，全面开展标杆；从思想标杆出发，弥补思想、思想、思维方式的不足，提高先进管理的质量、效率和增长。第四，要全力深化改革。根据国有企业改革三年行动的要求，重点规划、部署、加强混合所有制改革、职业经理人制度试点、规范董事会建设；建立工作联系机制，及时跟踪改革进展，确保分阶段任务的高质量、高效完成。要以“三项制度”根据年度工作会议提出的重要起点，改革是重要起点“建立健全竞争机制、奖励机制、淘汰机制”出台制度措施，营造良好的内部市场化运作氛围。五是要全力加强企业党建工作。党委工作部、纪检监察部(审计部)要认真筹备集团公司2021年党委工作和党风廉政建设会议，采取多会合一的方式，完成各单位党组织书记对党建报告的评价。3月初，所属单位领导班子民主生活会全部召开。六是全力保障企业和谐稳定。集团应进一步提高政治敏锐度，不断加强对不稳定因素的控制，及时解决问题，理顺情绪，解决基层矛盾，消除萌芽状态，坚决杜绝北京省访问，确保全国“两会”绝对稳定期间。廖建湘要求有效落实，凝聚正能量。有效实施是必要的“真抓落实”。在落实集团公司党委、董事会的决策部署时，要坚决响应，坚决执行决定，坚决禁止，而不是落实文件，落实会议，更不用说选择性执行、灵活、边缘球；在检查过程中，严格务实，小，而不是观察、蜻蜓；促进重点工作和重大项目，坚持目标不放松，逢山开路遇水架桥，而不是遇到困难就躲，遇到问题就推，遇到矛盾就扯皮。可以说，真正的抓落实就是自己动手，抓铁有痕，踩石留印，一抓到底。可以说，真抓落实就是自己动手，抓铁有痕，踩石留印，一抓到底。扑下身子，真抓落实就是“有效落实”的前提。有效实施是必要的“落地见效”。任何工作都有一定的及时性要求。只有在规定的时间节点内完成并达到一定的工作效果，才能实现设定的目标。在推进重点工作和重大项目时，我们不仅要做到这一点“有望达成意向”“有望取得突破”“有望妥善解决”努力工作，尽快做到“有望”变为“有效”，把“进行时”变成“完成时”开运电竞。可以说，实施“实”就是实现的“实”，它变成了现实“实”，是果实的结果“实”。可以说，实施“实”就是实现的“实”，它变成了现实“实”，是果实的结果“实”。实施落地，看到实效就是实效“有效落实”的关键。有效实施是必要的“实干担当”开运电竞。湘煤在“绝境求生，努力自强”阶段靠实干，进入阶段靠实干。“全面提升和突出价值”这个阶段更依赖于实际工作。大力弘扬全集团实践精神，坚持“忠诚、干净、负责”以就业为导向，提拔和重用那些愿意、能干、能干的人，使他们获得政治待遇和经济效益，使努力工作和奉献成为我们新湖南煤炭干部和员工的时尚、意识和领域。可以说，只有努力才有出路，只有努力才有地位，只有努力才有前途。努力工作，承担责任“有效落实”的根本开运电竞。党委副书记、董事、集团公司执行副总经理文主持会议。他要求各单位和部门统一廖建祥董事长的重要讲话精神，认真做好当前工作，增强信心，努力工作，开拓进取，促进集团的高质量发展，赢得全年工作的全面胜利。集团公司、股份公司全体领导出席会议。